PROGRAMUL INTERN DE INOVARE AL GÜNTNER DĂ ROADE

În mai 2022, 20 de participanți s-au alăturat noului program intern de inovare lansat de Güntner, Thinkit. Conceput special pentru companie, scopul acestuia a fost de a stimula ideile în cadrul forței de muncă și de a simplifica întregul proces de ideare. Fiind un program pilot, domeniul său de aplicare a fost limitat la Güntner Europa, dar, cu toate acestea, a atras un grup foarte divers din punct de vedere al vârstei și al sexului, provenind din multe domenii diferite ale companiei - administrativ, tehnic, logistic și altele. Programul a avut ca temă sustenabilitatea, astfel încât ideile trebuiau să se concentreze pe impactul pozitiv asupra mediului sau social, precum și pe rezultatele financiare.

După prima etapă de dezvoltare a ideilor, cinci dintre acestea au fost alese de membrii conducerii superioare a Güntner pentru a fi supuse unor cercetări suplimentare sau fabricării unui prototip, bazându-se pe gama largă de expertiză din cadrul organizației - nu numai în domeniul producției, ci și în alte domenii, precum tehnologia digitală și logistica. De atunci, aceste concepte inițiale au fost modificate și dezvoltate și, deși toate cele cinci sunt foarte promițătoare, două inovații își demonstrează deja potențialul. Una implică utilizarea ultrasunetelor în procesul de dezghețare, iar cealaltă utilizează tehnologii de ultimă oră pentru a transforma procesul de vopsire cu pulbere.

"Să ai idei este ușor, dar adevărata inovație este o sarcină dificilă. Trebuie să fii pregătit să îți pui constant la îndoială ideile și să înveți din asta."
HERBERT SCHUPFER DIRECTOR DE SOLUȚII DE VIITOR, GÜNTNER
Industrial mechanical room with large insulated silver pipes, blue valves, a pump and gauges, plus a control panel; yellow and black floor safety tape along the edge.

Philipp Lamm, inginer principal la sediul Güntner din Fürstenfeldbruck, Germania, a trecut prin mai multe idei înainte de a se hotărî asupra tehnologiei cu ultrasunete ca mijloc de reducere a consumului de energie în procesul de dezghețare. "Eram aproape să renunț, dar apoi unul dintre colegii mei a sugerat că am putea dezgheța cu microunde", spune el. "M-am gândit că ar putea fi un pic prea complex, iar în dimineața următoare m-am gândit brusc: "Poate nu microunde, ci unde ultrasonice."" Ideea lui Philipp are potențialul de a remodela industria pompelor de căldură și, în prezent, este explorată în continuare în cadrul unui proiect de cercetare finanțat de Ministerul Federal pentru Afaceri Economice și Acțiuni Climatice din Germania.

Îmbunătățirea unui proces industrial actual a fost obiectivul lui Cătălin Crețu, inginer industrial la fabrica Güntner din Sibiu, România, deși ideea sa inițială era departe de conceptul său final. Acesta a demonstrat un potențial uriaș atât din punct de vedere financiar, cât și al mediului. S-a estimat că dezvoltarea unei noi pulberi pentru procesul de vopsire, dublată de diverse măsuri de economisire a energiei pentru întreaga linie de vopsire cu pulbere, poate economisi mai mult de 100 000 EUR pe an la fabrica din Sibiu și înseamnă o reducere a emisiilor de carbon echivalentă cu plantarea a peste 46 000 de copaci. "În echipa de Inginerie Industrială din Sibiu, implementăm mereu tehnologii noi, dar nu avem timp să ne gândim dincolo de asta", spune Cătălin. "Acest program mi-a dat ocazia să ies din zona mea de confort și să încerc ceva nou."

Diverse group of coworkers posing for a photo in a bright industrial workshop with machines, shelving, and safety signs.

Atât Philipp, cât și Cătălin, sunt de acord că călătoriile lor au fost atât despre dezvoltarea personală, cât și despre crearea de inovații. "M-a învățat să nu renunț niciodată", spune Philipp, care a petrecut șase luni elaborând o teză de masterat în partea finală a programului. "Și, de asemenea, să cer ajutor atunci când este nevoie. A existat o perioadă în care pur și simplu nu obțineam niciun rezultat în cercetarea mea, dar am vorbit cu profesorul meu și cu colegii mei din diferite departamente de la Güntner și ei m-au ajutat să rămân motivat și să găsesc răspunsurile."

Cătălin recunoaște că succesul său în cadrul programului i-a sporit încrederea în sine, mai ales după ce ideea sa a fost lăudată de conducerea superioară. Iar procesul l-a ajutat, de asemenea, să își extindă rețeaua personală în cadrul Güntner și să stabilească noi relații și prietenii. "Acest lucru este foarte important", spune Herbert Schupfer, șeful departamentului de soluții de viitor de la Güntner. "Inovația înseamnă să crești echipe grozave și nu poți realiza acest lucru doar punându-le împreună și lăsându-le să lucreze. Trebuie să existe și o legătură umană, emoțională. Sunt mândru să îl numesc pe Cătălin prietenul meu."

Succesul programului pilot Thinkit a fost atât de mare, încât acum a început un nou program, de data aceasta cu o anvergură globală. Acesta va include mai mulți experți interni, precum și parteneriate cu instituții și universități din diferite regiuni pentru a aduce o perspectivă externă. Obiectivele sale vor fi aliniate la cele șase angajamente de sustenabilitate Güntner, care accelerează eforturile companiei de a-și reduce semnificativ impactul asupra mediului.

"Urmează mult mai mult", spune Schupfer. "Avem oameni foarte motivați și pasionați în cadrul organizației noastre, iar Thinkit ne ajută să rezolvăm problemele de mâine."