A GÜNTNER BELSŐ INNOVÁCIÓS PROGRAMJA MEGHOZZA GYÜMÖLCSÉT

2022 májusában 20 résztvevő indult el a Güntner újonnan indított belső innovációs programján, a Thinkit-en. A kifejezetten a vállalat számára kialakított program célja az volt, hogy ösztönözze az ötleteket a dolgozókon keresztül, és racionalizálja a teljes ötletelési folyamatot. Mivel kísérleti programról volt szó, a program hatálya az európai Güntnerre korlátozódott, ennek ellenére kor és nem tekintetében igen változatos csoportot vonzott, amely a vállalat számos különböző területéről - adminisztratív, műszaki, logisztikai és egyéb - érkezett. A program témája a fenntarthatóság volt, így az ötleteknek a pénzügyi eredmény mellett a pozitív környezeti vagy társadalmi hatásokra is összpontosítaniuk kellett.

Az ötletfejlesztés első szakaszát követően a Güntner felső vezetésének tagjai ötöt választottak ki, amelyekből további kutatásokat folytattak, illetve prototípust gyártottak, felhasználva a szervezeten belül meglévő széles körű szakértelmet - nemcsak a gyártás, hanem más területek, például a digitális technológia és a logisztika területét is. Azóta ezeket a kezdeti koncepciókat módosították és továbbfejlesztették, és bár mind az öt ígéretesnek tűnik, két innováció már most bizonyítja a benne rejlő lehetőségeket. Az egyik az ultrahang használatát foglalja magában a leolvasztási folyamatban, a másik pedig a porszórás átalakítására szolgáló élvonalbeli technológiákat használja.

"Ötletekkel rendelkezni könnyű, de az igazi innováció nehéz feladat. Késznek kell lenned arra, hogy folyamatosan megkérdőjelezd az ötleteidet, és tanulj belőlük."
HERBERT SCHUPFER FUTURE SOLUTION VEZETŐJE, GÜNTNER
Innovation Stories Think It Follow UP 03

Philipp Lamm, a Güntner németországi fürstenfeldbrucki központjának vezető mérnöke egy sor ötletet átgondolt, mielőtt az ultrahangos technológiára esett a választása a leolvasztási folyamat energiafogyasztásának csökkentésére. "Már majdnem feladtam, amikor az egyik kollégám azt javasolta, hogy mikrohullámokkal is leolvaszthatnánk" - mondja. "Azt gondoltam, hogy ez talán túl bonyolult lenne, aztán másnap reggel hirtelen arra gondoltam: "Talán nem mikrohullámok, hanem ultrahangos hullámok"". Philipp ötlete alkalmas lehet arra, hogy átformálja a hőszivattyúipart, és jelenleg egy, a német Szövetségi Gazdasági és Éghajlatvédelmi Minisztérium által finanszírozott kutatási projekt keretében vizsgálják tovább.

Egy jelenlegi ipari folyamat továbbfejlesztése volt Catalin Cretu, a Güntner nagyszebeni gyárának ipari mérnökének célja, bár eredeti ötlete messze állt a végső koncepciótól. Ez mind pénzügyi, mind környezetvédelmi szempontból hatalmas potenciált mutatott. Becslések szerint a bevonási folyamathoz használt új por kifejlesztése, valamint a teljes porbevonósorra vonatkozó különböző energiatakarékossági intézkedésekkel párosulva, évente több mint 100 000 eurót takaríthat meg a nagyszebeni gyárban, és több mint 46 000 fa ültetésével egyenértékű szén-dioxid-kibocsátás-megtakarítást is jelent. "A nagyszebeni ipari mérnöki csapatban folyamatosan új technológiákat vezetünk be, de nincs időnk ezen túl gondolkodni" - mondja Catalin. "Ez a program lehetőséget adott arra, hogy kilépjek a komfortzónámból, és kipróbáljak valami újat."

Innovation Stories Think It Follow UP 01

Philipp és Catalin is egyetért abban, hogy útjuk legalább annyira szólt a személyes fejlődésről, mint az innovációról. "Ez a program megtanított arra, hogy soha ne adjam fel" - mondja Philipp, aki a ThinkIt utolsó részében hat hónapot töltött mesterszakos diplomamunkájának elkészítésével. "És arra is, hogy segítséget kérjek, amikor szükség van rá. Volt olyan időszak, amikor egyszerűen nem értem el eredményeket a kutatásomban, de beszéltem a professzorommal és a Güntner különböző részlegein dolgozó kollégáimmal, és ők segítettek motiváltnak maradni, és megtalálni a válaszokat."

Catalin elismeri, hogy a programban elért sikere növelte az önbizalmát, különösen azután, hogy a felső vezetés dicsérte az ötletét. A folyamat segített neki abban is, hogy bővítse személyes hálózatát a Güntneren belül, és új kapcsolatokat és barátságokat alakítson ki. "Ez nagyon fontos" - mondja Herbert Schupfer, a Güntner Future solution területének felelős vezetője. "Az innováció a nagyszerű csapatok kialakításáról szól, és ezt nem lehet csak úgy elérni, hogy összeállítjuk őket, és hagyjuk őket dolgozni, emberi, érzelmi kapcsolatra is szükség van. Büszke vagyok arra, hogy Catalint a barátomnak hívhatom."

A Thinkit kísérleti projekt olyan sikeres volt, hogy most egy új, ezúttal globális szintű program indult. Több belső szakértőt vonnak be, valamint a különböző régiókban működő intézményekkel és egyetemekkel való partnerségek révén külső szakértőket is bevonnak a programba. Céljai pedig a Güntner hat fenntarthatósági vállalásához igazodnak, amelyek felgyorsítják a vállalat erőfeszítéseit a környezetre gyakorolt hatás jelentős csökkentésére.

"Még sok minden van hátra" - mondja Schupfer. "Szervezetünkben nagyon motivált és szenvedélyes emberek dolgoznak, és a Thinkit segít nekünk a jövő problémáinak megoldásában."