A GÜNTNER BELSŐ INNOVÁCIÓS PROGRAMJA MEGHOZZA GYÜMÖLCSÉT
2022 májusában 20 résztvevő indult el a Güntner újonnan indított belső innovációs programján, a Thinkit-en. A kifejezetten a vállalat számára kialakított program célja az volt, hogy ösztönözze az ötleteket a dolgozókon keresztül, és racionalizálja a teljes ötletelési folyamatot. Mivel kísérleti programról volt szó, a program hatálya az európai Güntnerre korlátozódott, ennek ellenére kor és nem tekintetében igen változatos csoportot vonzott, amely a vállalat számos különböző területéről - adminisztratív, műszaki, logisztikai és egyéb - érkezett. A program témája a fenntarthatóság volt, így az ötleteknek a pénzügyi eredmény mellett a pozitív környezeti vagy társadalmi hatásokra is összpontosítaniuk kellett.
Az ötletfejlesztés első szakaszát követően a Güntner felső vezetésének tagjai ötöt választottak ki, amelyekből további kutatásokat folytattak, illetve prototípust gyártottak, felhasználva a szervezeten belül meglévő széles körű szakértelmet - nemcsak a gyártás, hanem más területek, például a digitális technológia és a logisztika területét is. Azóta ezeket a kezdeti koncepciókat módosították és továbbfejlesztették, és bár mind az öt ígéretesnek tűnik, két innováció már most bizonyítja a benne rejlő lehetőségeket. Az egyik az ultrahang használatát foglalja magában a leolvasztási folyamatban, a másik pedig a porszórás átalakítására szolgáló élvonalbeli technológiákat használja.

Philipp Lamm, a Güntner németországi fürstenfeldbrucki központjának vezető mérnöke egy sor ötletet átgondolt, mielőtt az ultrahangos technológiára esett a választása a leolvasztási folyamat energiafogyasztásának csökkentésére. "Már majdnem feladtam, amikor az egyik kollégám azt javasolta, hogy mikrohullámokkal is leolvaszthatnánk" - mondja. "Azt gondoltam, hogy ez talán túl bonyolult lenne, aztán másnap reggel hirtelen arra gondoltam: "Talán nem mikrohullámok, hanem ultrahangos hullámok"". Philipp ötlete alkalmas lehet arra, hogy átformálja a hőszivattyúipart, és jelenleg egy, a német Szövetségi Gazdasági és Éghajlatvédelmi Minisztérium által finanszírozott kutatási projekt keretében vizsgálják tovább.
Egy jelenlegi ipari folyamat továbbfejlesztése volt Catalin Cretu, a Güntner nagyszebeni gyárának ipari mérnökének célja, bár eredeti ötlete messze állt a végső koncepciótól. Ez mind pénzügyi, mind környezetvédelmi szempontból hatalmas potenciált mutatott. Becslések szerint a bevonási folyamathoz használt új por kifejlesztése, valamint a teljes porbevonósorra vonatkozó különböző energiatakarékossági intézkedésekkel párosulva, évente több mint 100 000 eurót takaríthat meg a nagyszebeni gyárban, és több mint 46 000 fa ültetésével egyenértékű szén-dioxid-kibocsátás-megtakarítást is jelent. "A nagyszebeni ipari mérnöki csapatban folyamatosan új technológiákat vezetünk be, de nincs időnk ezen túl gondolkodni" - mondja Catalin. "Ez a program lehetőséget adott arra, hogy kilépjek a komfortzónámból, és kipróbáljak valami újat."

Philipp és Catalin is egyetért abban, hogy útjuk legalább annyira szólt a személyes fejlődésről, mint az innovációról. "Ez a program megtanított arra, hogy soha ne adjam fel" - mondja Philipp, aki a ThinkIt utolsó részében hat hónapot töltött mesterszakos diplomamunkájának elkészítésével. "És arra is, hogy segítséget kérjek, amikor szükség van rá. Volt olyan időszak, amikor egyszerűen nem értem el eredményeket a kutatásomban, de beszéltem a professzorommal és a Güntner különböző részlegein dolgozó kollégáimmal, és ők segítettek motiváltnak maradni, és megtalálni a válaszokat."
Catalin elismeri, hogy a programban elért sikere növelte az önbizalmát, különösen azután, hogy a felső vezetés dicsérte az ötletét. A folyamat segített neki abban is, hogy bővítse személyes hálózatát a Güntneren belül, és új kapcsolatokat és barátságokat alakítson ki. "Ez nagyon fontos" - mondja Herbert Schupfer, a Güntner Future solution területének felelős vezetője. "Az innováció a nagyszerű csapatok kialakításáról szól, és ezt nem lehet csak úgy elérni, hogy összeállítjuk őket, és hagyjuk őket dolgozni, emberi, érzelmi kapcsolatra is szükség van. Büszke vagyok arra, hogy Catalint a barátomnak hívhatom."
A Thinkit kísérleti projekt olyan sikeres volt, hogy most egy új, ezúttal globális szintű program indult. Több belső szakértőt vonnak be, valamint a különböző régiókban működő intézményekkel és egyetemekkel való partnerségek révén külső szakértőket is bevonnak a programba. Céljai pedig a Güntner hat fenntarthatósági vállalásához igazodnak, amelyek felgyorsítják a vállalat erőfeszítéseit a környezetre gyakorolt hatás jelentős csökkentésére.
"Még sok minden van hátra" - mondja Schupfer. "Szervezetünkben nagyon motivált és szenvedélyes emberek dolgoznak, és a Thinkit segít nekünk a jövő problémáinak megoldásában."