Les collègues de güntner font la différence
L'ambition de Güntner est d'être une entreprise véritablement durable dans tout ce qu'elle fait. Cela inclut notre façon de penser, les produits que nous fabriquons et les actions que nous entreprenons. Dans le cadre de notre engagement en faveur de la durabilité, nous avons établi six engagements de durabilité à atteindre d'ici 2030. Ces engagements visent tous à réduire de manière significative l'impact de l'entreprise sur l'environnement.
Mais en plus de prendre des mesures positives en tant qu'organisation, nous tenons également à encourager les actions durables parmi nos collègues. C'est pourquoi nous nous sommes associés à Count Us In, qui a travaillé avec certains des climatologues les plus respectés au monde pour identifier les mesures à fort impact que les individus peuvent prendre pour aider à réduire les émissions de carbone et devenir des consommateurs plus responsables.
Au début de l'année 2024, Güntner a lancé son programme mondial Count Us In, permettant aux collègues du monde entier de s'engager individuellement en faveur du développement durable. Ils pouvaient choisir parmi neuf catégories de "mesures" : Prendre moins l'avion, baisser le chauffage (baisser le chauffage à la maison), s'exprimer au travail (se réunir avec des collègues pour faire changer les choses à plus grande échelle), réduire les déchets alimentaires, réparer et réutiliser, manger plus de plantes, porter des vêtements qui durent, manger saisonnier, et marcher et faire du vélo plus souvent. Les participants se sont regroupés en équipes et un prix a été offert à l'équipe qui a effectué le plus grand nombre moyen de pas par personne : un don important à une organisation caritative choisie par l'équipe. Les collègues pouvaient également faire participer leur famille et leurs amis.
Au total, 12 équipes totalisant 370 collègues ont participé au programme, qui a duré trois mois. Tous les participants se sont lancés à corps perdu dans leur démarche. À Tata, en Hongrie, Lidia Blaskovics, spécialiste de la communication chez Güntner, a organisé un échange de vêtements pour la catégorie Wear Clothes To Last. Environ 40 personnes ont participé, chacune donnant jusqu'à quatre articles, et au total, quatre grands sacs de vêtements ont trouvé une nouvelle maison. Marco Baumann, responsable du service et de l'après-vente pour le groupe Güntner Europe, a commencé à se rendre au travail à vélo. "On ne peut pas acheter le bonheur, mais on peut acheter un vélo et c'est déjà pas mal", dit-il.
Erika Carvajal, responsable de la stratégie de marque chez Güntner, a franchi six étapes. Dans la catégorie "Éviter le gaspillage alimentaire", elle a eu une idée pour des fruits dont la date de péremption était proche. "S'assurer que nous n'achetons et ne mangeons que ce dont nous avons besoin est un grand défi, surtout avec deux enfants qui décident soudainement qu'ils n'aiment plus les bananes ou qu'ils ne veulent que du dessert", explique-t-elle. "En tant que parents, nous devons donc faire preuve de créativité. Nous avions des framboises et des myrtilles, mais personne ne voulait les manger, alors je les ai transformées en sucettes.
Eduardo Varela, directeur des opérations chez Güntner au Mexique, avait prévu de prendre l'avion de Monterrey à San Antonio avec sa famille pour assister au match de la NBA entre les Spurs et les Warriors. Au lieu de cela, ils ont utilisé un autre moyen de transport plus économe en carbone, même si cela a pris beaucoup plus de temps. "Le jeu en valait la chandelle", déclare-t-il. "C'était un très bon match et les Warriors (notre équipe !) ont gagné. Nous avons évité des émissions et nous nous sommes amusés. Mission accomplie !"
À la fin des trois mois, tous les participants ont reçu un certificat personnel en reconnaissance de leurs efforts. L'équipe Europe - Planet Protectors, basée à l'usineGüntner de Sibiu, en Roumanie, a remporté le premier prix, avec une moyenne de 4,37 pas confirmés par personne. Elle a choisi de faire don de son prix à Baby Care Sibiu, une organisation à but non lucratif qui soutient les soins néonatals pour les bébés prématurés et malades.
"La participation de cette organisation à l'équipement du service de néonatologie de l'hôpital public de Sibiu en matériel moderne a fait une énorme différence pour mes enfants, qui ont tous deux eu des difficultés à la naissance", déclare Bogdan Citescu, chef de segment de la MGM à Sibiu. "J'espère que grâce à ce don, nous pourrons contribuer à créer de meilleures conditions et de nouvelles chances de vie pour d'autres nouveau-nés".
Les mesures combinées de tous les participants de Güntner ont permis d'économiser 140 tonnes de CO₂ , soit l'équivalent de 40 trajets en voiture autour du monde. En outre, plus de huit millions de litres d'eau et quatre tonnes de déchets ont également été économisés. Bien que le programme soit maintenant terminé, le voyage vers la durabilité n'est certainement pas terminé, car tous les participants continueront à intégrer des activités durables dans leur vie quotidienne.