귄트너의 내부 혁신 프로그램이 결실을 맺고 있습니다.
2022년 5월, 20명의 참가자가 귄트너가 새롭게 시작한 사내 혁신 프로그램인 Thinkit에 참여하기 시작했습니다. 이 회사를 위해 특별히 고안된 이 프로그램의 목표는 직원들의 아이디어를 자극하고 전체 아이디어 프로세스를 간소화하는 것이었습니다. 파일럿 프로그램으로서 그 범위는 유럽의 귄트너로 제한되었지만, 그럼에도 불구하고 행정, 기술, 물류 등 회사 내 여러 분야에서 연령과 성별이 매우 다양한 그룹이 참여했습니다. 이 프로그램의 주제는 지속가능성이었기 때문에 아이디어는 재무적 수익뿐만 아니라 환경이나 사회에 미치는 긍정적인 영향에 초점을 맞춰야 했습니다.
아이디어 개발의 첫 단계 이후, 귄트너의 최고 경영진은 제조뿐만 아니라 디지털 기술, 물류 등 조직 내 광범위한 전문성을 바탕으로 추가 연구 또는 프로토타입 제작을 위해 다섯 가지를 선정했습니다. 그 이후로 이러한 초기 개념은 수정 및 발전되어 다섯 가지 모두 큰 가능성을 보였으며, 그중 두 가지 혁신은 이미 그 잠재력을 입증하고 있습니다. 하나는 해동 공정에 초음파를 사용하는 것이고, 다른 하나는 파우더 코팅을 혁신하기 위해 최첨단 기술을 활용하는 것입니다.
독일 퓌르스텐펠트브뤼크 본사의 수석 엔지니어인 필립 람은 해동 과정에서 전력 소비를 줄이기 위한 수단으로 초음파 기술을 채택하기까지 수많은 아이디어를 검토했습니다. "포기할 뻔했는데 동료 중 한 명이 마이크로웨이브로 해동할 수 있다고 제안했습니다."라고 그는 말합니다. "너무 복잡하다고 생각했는데 다음 날 아침 문득 '전자레인지가 아니라 초음파를 이용하면 어떨까'라는 생각이 들었습니다." 필립의 아이디어는 히트 펌프 산업을 재편할 수 있는 잠재력을 가지고 있으며, 현재 독일 연방 경제 및 기후 행동부가 자금을 지원하는 연구 프로젝트에서 추가 연구가 진행 중입니다.
루마니아 시비우에 위치한 귄트너 공장의 산업 엔지니어인 카탈린 크레투는 현재의 산업 공정을 개선하는 것이 목표였지만, 그의 초기 아이디어는 최종 개념과는 거리가 멀었습니다. 이는 재정적 측면과 환경적 측면 모두에서 엄청난 잠재력을 보여주었습니다. 전체 파우더 코팅 라인의 다양한 에너지 절약 조치와 함께 코팅 공정용 새로운 파우더를 개발함으로써 시비우 공장에서는 연간 10만 유로 이상을 절약할 수 있으며, 이는 나무 46,000그루 이상을 심는 것과 같은 탄소 배출량을 절감할 수 있는 것으로 추산되었습니다. 카탈린은 "시비우 공장의 산업 엔지니어링 팀에서는 항상 새로운 기술을 구현하고 있지만, 그 이상을 생각할 시간이 없습니다."라고 말합니다. "이 프로그램은 제게 안전지대를 벗어나 새로운 것을 시도할 수 있는 기회를 주었습니다."
필립과 카탈린은 모두 자신의 여정이 혁신을 창출하는 것만큼이나 자기 계발에 관한 여정이었다는 데 동의합니다. 프로그램의 마지막 단계에서 석사 논문을 작성하는 데 6개월을 보낸 필립은 "이 프로그램을 통해 절대 포기하지 말아야 한다는 것을 배웠습니다."라고 말합니다. "그리고 도움이 필요할 때 도움을 요청하는 법도 배웠습니다. 연구에 아무런 성과가 없던 때가 있었지만 교수님과 귄트너의 다른 부서 동료들과 이야기를 나누며 동기를 유지하고 해답을 찾을 수 있도록 도움을 받았습니다."
카탈린은 특히 자신의 아이디어가 고위 경영진으로부터 칭찬을 받은 후 프로그램에서의 성공으로 자신감이 높아졌다고 인정합니다. 또한 이 과정을 통해 귄트너 내에서 개인 네트워크를 확장하고 새로운 관계와 우정을 쌓는 데도 도움이 되었습니다. "이것은 정말 중요한 일입니다."라고 귄트너의 미래 솔루션 책임자 허버트 슈퍼는 말합니다. "혁신은 훌륭한 팀을 성장시키는 것이며, 팀을 구성하고 일하게 하는 것만으로는 혁신을 달성할 수 없습니다. 또한 인간적이고 정서적인 연결이 있어야 합니다. 카탈린을 친구라고 부르는 것이 자랑스럽습니다."
파일럿 Thinkit 프로그램의 성공에 힘입어 이번에는 전 세계를 대상으로 하는 새로운 프로그램이 시작되었습니다. 여기에는 더 많은 내부 전문가뿐만 아니라 외부 인사이트를 제공하기 위해 여러 지역의 기관 및 대학과의 파트너십이 포함됩니다. 또한 환경에 미치는 영향을 크게 줄이기 위한 귄트너의 노력을 가속화하고 있는 6가지 지속가능성 서약과 그 목표가 일치할 것입니다.
슈퍼는 "앞으로 할 일이 훨씬 더 많습니다."라고 말합니다. "우리 조직에는 매우 의욕적이고 열정적인 사람들이 있으며, Thinkit은 우리가 미래의 문제를 해결하는 데 도움을 주고 있습니다."