Utazás a fenntartható jövő felé Nagyszebenből

Circular diagram of the Sustainability System Process with Usage source, Measurement, Database, Analysis, Visualization, Action, Impact, Results; data traceability.

Egy év elteltével, 2025 harmadik negyedévére (YTD), a Güntner romániai, nagyszebeni gyártóhelye jelentős előrelépésről számol be. A csapatnak sikerült létrehoznia egy jól működő fenntarthatósági rendszert, és elérte: 

✅ a 37,9%-os szén-dioxid-intenzitás-csökkenést
✅ a 27,2%-os energiaintenzitás-csökkenést
✅ a 49,1%-os vízintenzitás-csökkenést
 

A Güntnernél az intenzitást a felhasznált fémek tonnájára vetített erőforrás-felhasználásként mérik. Minden adatot a 2021-es bázishoz képest mértünk. 
Ezek az eredmények jelentős előrelépést jelentenek a Güntner globális környezetvédelmi stratégiájában, és megmutatják, hogy mit lehet elérni, ha az ambiciózus célokat tettekkel támogatjuk.

A globális elkötelezettség helyi példájaként

2023-ban a Güntner hat ambiciózus fenntarthatósági ígéretet jelentett be, amelyeket 2030-ig kell megvalósítani. Ezek között szerepelt a káros anyagok alternatív technológiák révén történő megszüntetése, a körforgásos rendszer felé tett lépések, valamint a teljesen fenntartható csomagolásra való áttérés, hogy csökkentsük környezeti hatásainkat és pozitívan járuljunk hozzá a világhoz.

Emellett egyértelmű célokat tűztünk ki a működésünk fenntartható hatékonyságára vonatkozóan is: 
- A szén-dioxid-intenzitás 40%-kal történő csökkentése 
- Az energiaintenzitás 10%-kal történő csökkentése 
- A vízintenzitás 30%-kal történő csökkentése

Bár ezek a célok világszerte minden Güntner-létesítményre vonatkoznak, a Güntner nagyszebeni telephelyén a csapat gyorsan a tettek mezejére lépett. Klaus Wittek vezérigazgató vezetésével az üzem hamar olyan infrastrukturális beruházásokat hajtott végre, amelyek megadták a változás alaphangját - ezek közül az egyik legfontosabb a 3,3 megawatt villamos energiát termelő 8 000 fotovoltaikus panel telepítése -, miközben a telephely fennmaradó igényeit megújuló energiaforrásokból történő vásárlással fedezik.

A fenntartható változás feltételeinek megteremtése

2024 végén Dalia Ortega, a mexikói Monterrey-i létesítményünk fenntarthatósági koordinátora Romániába költözött, hogy irányítsa a nagyszebeni erőfeszítéseket. Mivel az aszály sújtotta Monterreyben víztakarékossági kezdeményezéseket vezetett, szakértelmet és sürgősséget is hozott a projektbe.

„A cél mindig az volt, hogy valódi, mérhető hatást érjünk el" - magyarázza Dalia.

„Amikor Nagyszebenbe érkeztem, már az első naptól kezdve egy világos ütemterv kidolgozására, a költségvetések összehangolására és a megfelelő csapat összeállítására összpontosítottam."

Ez az útiterv - amelyet egy mérföldkő-zászlókkal ellátott hegyvonulat formájában ábrázoltak - még mindig az irodájában lóg, és segített az egész erőfeszítést a helyes irányba terelni.

Mivel nem tudták pontosan, hogyan használják az erőforrásokat az üzemben, az első lépés az erőforrás-fogyasztás feltérképezése és megértése volt. Több mint 150 valós idejű adatpontot helyeztek el a valós idejű hatások nyomon követése érdekében. Ezzel egyidejűleg Dalia egy változásmenedzsment-értékelést vezetett, hogy felmérje a dolgozók tudatosságát, és biztosítsa a cselekvéshez szükséges eszközöket.

Egy funkcionalitásokon átívelő alapcsapat, amelynek tagjai az EHS, a karbantartás, a HR, a pénzügy, a minőségügy és a létesítménygazdálkodás képviselői voltak, kéthetente kezdett találkozni. A gyors döntési és cselekvési jogkörrel a stratégiát kézzelfogható eredményekké alakították.

A fenntarthatóság beágyazása a napi munkába

A megközelítés megerősítése érdekében a nagyszebeni csapat összehangolta rendszerét a nemzetközileg elismert ISO 50001 energiagazdálkodási szabvánnyal - majd ugyanazokat az elveket alkalmazta valamennyi fenntarthatósági mutatóra. 2025 áprilisában Nagyszeben lett az első Güntner-üzem, amely ISO 50001 tanúsítást szerzett. 
A fenntarthatósági nagykövetek 24 fős csoportja is meghatározó szerepet játszott. Műhelytalálkozókon, csapatmegbeszéléseken és mindennapi beszélgetéseken keresztül segítettek abban, hogy a fenntarthatóság a kultúra részévé váljon. 
„A kollégák minden nap új ötleteket tesznek le az asztalra" - mondta Dalia. 
„Ilyenkor tudod, hogy a kultúra változik. A fenntarthatóság lassan szerves részévé válik annak, ahogyan a dolgainkat csináljuk."

Mércét állítunk a jövőre nézve

„Nem csak arról van szó, hogy a legjobb hőcserélő technológiát készítjük" - tesz†i hozzá Dalia. „Hanem arról is, hogy a lehető legfelelősségteljesebb módon készítsük el."
 

"A fenntarthatóság nem egy végső cél. Ez olyasmi, amit minden nap választunk. Amit a nagyszebeni csapat elért, azt mutatja, hogy mi minden lehetséges, ha a világos célokat erős vezetéssel és közös felelősségvállalással kombináljuk. Nem is lehetnék büszkébb."
Klaus Wittek Általános igazgató, Románia.
Three people stand next to a large poster with a colorful roadmap and signatures, in a room with a maroon curtain and gray seating.

A nagyszebeni eredmények megmutatják, mit lehet elérni, ha a fenntarthatóság minden döntésbe beépül. Ami egy sor ígéretnek indult, az mára mindennapi gyakorlattá vált - és az itt elért haladás új mércét állít fel globális hálózatunk számára.

És az út még csak most kezdődik.