Unser Weg in eine nachhaltige Zukunft von Sibiu aus

Circular diagram of the Sustainability System Process with Usage source, Measurement, Database, Analysis, Visualization, Action, Impact, Results; data traceability.

Ein Jahr später, im dritten Quartal 2025 (YTD), kann der Güntner Produktionsstandort in Sibiu, Rumänien, große Fortschritte verzeichnen. Das Team konnte ein robustes Nachhaltigkeitssystem etablieren und Folgendes erreichen:


✅ 37,9 % Reduzierung der Kohlenstoffintensität
✅ 27,2 % Reduzierung der Energieintensität
✅ 49,1 % Reduzierung der Wasserintensität


Bei Güntner wird die Intensität als Ressourcenverbrauch pro Tonne verwendeter Metalle gemessen. Alle Zahlen werden im Vergleich zum Jahr 2021 gemessen.
Diese Errungenschaften markieren einen großen Schritt nach vorne für Güntners globale Umweltstrategie und zeigen, was möglich ist, wenn ehrgeizige Ziele durch Taten unterstützt werden.

Ein lokales Beispiel für globales Engagement

Im Jahr 2023 kündigte Güntner sechs ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele an, die bis 2030 erreicht werden sollen. Dazu gehörten die Beseitigung von Schadstoffen durch alternative Technologien, Fortschritte in Richtung Kreislaufwirtschaft und die Umstellung auf vollständig nachhaltige Verpackungen, um unsere Umweltauswirkungen zu reduzieren und einen positiven Beitrag für die Welt zu leisten.


Außerdem haben wir uns klare Ziele für die nachhaltige Effizienz unserer Geschäftstätigkeit gesetzt:
- Senkung der Kohlenstoffintensität um 40 %
- Senkung der Energieintensität um 10 %
- Senkung der Wasserintensität um 30 %


Diese Ziele gelten zwar für alle Güntner Standorte weltweit, doch bei Güntner in Sibiu hat das Team schon frühzeitig Maßnahmen ergriffen. Unter der Leitung von Geschäftsführer Klaus Wittek hat das Werk frühzeitig Investitionen in die Infrastruktur getätigt, die den Ton für den Wandel angeben - insbesondere die Installation von 8.000 Photovoltaik-Paneelen, die 3,3 Megawatt Strom erzeugen - während der restliche Bedarf des Standorts durch den Bezug von erneuerbarer Energie gedeckt wird.

Schaffung der Voraussetzungen für einen nachhaltigen Wandel

Ende 2024 wechselte Dalia Ortega, Nachhaltigkeitskoordinatorin aus unserem Werk in Monterrey, Mexiko, nach Rumänien, um die Bemühungen in Sibiu zu leiten. Als Leiterin von Wassersparinitiativen im dürregeplagten Monterrey brachte sie sowohl Fachwissen als auch Dringlichkeit in das Projekt ein.

"Das Ziel war immer, eine echte, messbare Wirkung zu erzielen", erklärt Dalia.

"Als ich in Sibiu ankam, konzentrierte ich mich darauf, einen klaren Fahrplan zu erstellen, die Budgets abzustimmen und vom ersten Tag an das richtige Team zusammenzustellen."

Dieser Fahrplan - visualisiert als Bergkette mit Meilensteinfahnen - hängt immer noch in ihrem Büro und hat dazu beigetragen, dass die gesamten Bemühungen auf Kurs blieben.

Ohne genau zu wissen, wie die Ressourcen im Werk genutzt wurden, bestand der erste Schritt darin, den Ressourcenverbrauch zu erfassen und zu verstehen. Mehr als 150 Echtzeit-Datenpunkte wurden eingerichtet, um die Auswirkungen zu überwachen. Gleichzeitig führte Dalia eine Bewertung des Veränderungsmanagements durch, um das Bewusstsein der Mitarbeiter zu schärfen und ihnen die notwendigen Instrumente zum Handeln an die Hand zu geben.

Ein funktionsübergreifendes Kernteam mit Mitarbeitern aus EHS, Instandhaltung, HR, Finanzen, Qualität und Facility Management begann sich alle zwei Wochen zu treffen. Mit der Befugnis, schnell zu entscheiden und zu handeln, konnten sie die Strategie in greifbare Ergebnisse umsetzen.

 

Verankerung der Nachhaltigkeit in der täglichen Arbeit

Um seinen Ansatz zu stärken, richtete das Team von Sibiu sein System an der international anerkannten Energiemanagementnorm ISO 50001 aus - und wandte dann dieselben Grundsätze auf alle Nachhaltigkeitsindikatoren an. Im April 2025 war Sibiu der erste Güntner Standort, der die ISO 50001-Zertifizierung erhielt.
Eine Gruppe von 24 Nachhaltigkeitsbotschaftern hat ebenfalls eine zentrale Rolle gespielt. Durch Workshops, Teamsitzungen und tägliche Gespräche haben sie dazu beigetragen, dass Nachhaltigkeit Teil der Unternehmenskultur geworden ist.
"Jeden Tag bringen die Kollegen neue Ideen auf den Tisch", sagt Dalia.
"Daran merkt man, dass sich die Kultur verändert. Nachhaltigkeit wird zu einem festen Bestandteil unseres Handelns."

Den Standard für die nächsten Schritte setzen

"Es geht nicht nur darum, die beste Wärmetauschtechnologie zu entwickeln", fügt Dalia hinzu. "Es geht darum, sie auf die verantwortungsvollste Weise herzustellen."
 

"Nachhaltigkeit ist kein Endziel. Es ist etwas, das wir jeden Tag wählen. Was das Team in Sibiu erreicht hat, zeigt, was möglich ist, wenn man klare Ziele mit starker Führung und gemeinsamer Verantwortung verbindet. Ich könnte nicht stolzer sein."
Klaus Wittek Geschäftsführer, Rumänien.
Three people stand next to a large poster with a colorful roadmap and signatures, in a room with a maroon curtain and gray seating.

Die Ergebnisse in Sibiu zeigen, was möglich ist, wenn Nachhaltigkeit in jede Entscheidung einfließt. Was mit einer Reihe von Versprechen begann, ist zur täglichen Praxis geworden - und die hier erzielten Fortschritte setzen neue Maßstäbe für unser globales Netzwerk.

Und die Reise ist erst der Anfang.