从锡比乌出发的可持续未来之旅

一年过去了，到 2025 年第三季度，昆腾公司位于罗马尼亚锡比乌的生产基地报告取得了重大进展。我们的团队已经建立了一个强大的可持续发展系统，并取得了以下成果：

✅碳强度降低 37.9% 
✅能源强度降低 27.2%
✅用水强度降低 49.1%
 

在昆腾，强度以每使用一吨金属所消耗的资源来衡量。所有数据均以 2021 年为基准。
这些成就标志着昆腾公司的全球环保战略向前迈进了一大步，同时也展示了在雄心勃勃的目标与行动的支持下所取得的成就。

全球承诺的地方范例

2023 年，昆腾公司宣布了将在 2030 年前实现的六项雄心勃勃的可持续发展承诺。这些承诺包括通过替代技术消除有害物质、向循环利用迈进以及过渡到完全可持续的包装，以减少我们对环境的影响并为世界做出积极贡献。

我们还为运营中的可持续效率设定了明确的目标：
•    将碳强度降低 40%
•    将能源强度降低 10%
•    用水强度降低 30%

虽然这些目标适用于昆腾公司在全球的所有工厂，但在昆腾公司的锡比乌工厂，团队迅速行动起来。在总经理克劳斯-维特克（Klaus Wittek）的领导下，工厂对基础设施进行了早期投资，为变革奠定了基调，其中最引人注目的是安装了 8,000 块光伏电池板，发电量达 3.3 兆瓦，同时通过购买可再生能源来满足工厂的其余需求。

为可持续变革创造条件

2024 年底，来自墨西哥蒙特雷工厂的可持续发展协调员达莉亚・奥尔特加（Dalia Ortega）调往罗马尼亚管理锡比乌的工作。她曾在遭受旱灾的蒙特雷领导节水活动，为项目带来了专业知识和紧迫感。

达莉亚解释说："我们的目标始终是创造真正的、可衡量的影响。

刚到锡比乌时，我从第一天起就把重点放在制定清晰的路线图、调整预算和组建合适的团队上。"

她的办公室里至今还挂着那张路线图，它被形象地描绘成一座插着里程碑旗帜的山脉，帮助整个工作步入正轨。

在不清楚工厂如何使用资源的情况下，第一步就是绘制并了解资源消耗情况。150 多个实时数据点已经到位，以监测实时影响。与此同时，达莉亚领导了一项变革管理评估，以衡量员工的意识，并提供采取行动所需的工具。

一个由 EHS、维护、人力资源、财务、质量和设施管理部门成员组成的跨职能核心团队开始每两周召开一次会议。他们有权做出决定并迅速采取行动，从而将战略转化为实际成果。

将可持续性融入日常工作

为了加强其方法，锡比乌团队将其系统与国际公认的 ISO 50001 能源管理标准相统一，然后将相同的原则应用于所有可持续发展指标。2025 年 4 月，锡比乌成为昆腾公司第一个获得 ISO 50001 认证的工厂。
由 24 位可持续发展大使组成的小组也发挥了关键作用。通过研讨会、团队会议和日常对话，他们帮助使可持续发展成为企业文化的一部分。
达莉亚说："每天，同事们都会提出新的想法。
当你知道企业文化正在发生转变时，你就知道了。可持续发展正慢慢成为我们做事方式中不可或缺的一部分。"

为下一步设定标准

达莉亚补充说："这不仅仅是制造最好的热交换技术，而是要以最负责任的方式进行生产。"